有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候一些明明很清晰的內(nèi)容卻在執(zhí)行階段越做越亂，以至于都忘記了一開(kāi)始要做這件事的目的是什么了？

這種情況在做活動(dòng)策劃執(zhí)行的的時(shí)候尤為明顯，執(zhí)行明明是活動(dòng)策劃的落地關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是就這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)嘗嘗做到自嗨式的掉鏈子。

好的活動(dòng)策劃一定是只有一定目的

不要跟我說(shuō)你做這個(gè)活動(dòng)是想多銷(xiāo)售回款又想宣傳新品牌，又想打造一個(gè)自媒體賬號(hào)，又想……多個(gè)目的那就用多個(gè)活動(dòng)策劃分開(kāi)做，不要又想要這個(gè)，又想要那個(gè)的，這幾乎不可能。

想要把事做做好，那就需要一個(gè)目的，即使你覺(jué)得你需要兩個(gè)目的，你也要分個(gè)先后級(jí)順序，以哪個(gè)目的為主要目的，哪個(gè)目的為次要目的，不要想著什么都是你的。

主要目的是為了清理庫(kù)存回款，好，那我們接下來(lái)的所有動(dòng)作都將是圍繞這個(gè)進(jìn)行的，清理多少庫(kù)存，清理方式是什么，預(yù)計(jì)回款多少金額，在哪舉辦這個(gè)活動(dòng)……目的確定下里之后，接下來(lái)就需要確定具體干什么，怎么干……那些事了，在這個(gè)階段我強(qiáng)烈強(qiáng)烈推薦用5W2H這個(gè)模型。

是什么？目的是什么？做什么工作？

為什么要做？可不可以不做？有沒(méi)有替代方案？

1.誰(shuí)？由誰(shuí)來(lái)做？

2.何時(shí)？什么時(shí)間做？什么時(shí)機(jī)最適宜？

3.何處？在哪里做？

4.怎么做？如何提高效率？如何實(shí)施？方法是什么？

5.多少？做到什么程度？數(shù)量如何？質(zhì)量水平如何？費(fèi)用產(chǎn)出如何？

OK就用這些模式你就可以把活動(dòng)策劃案給完成的輸出出來(lái)了。
 

好的活動(dòng)策劃一定是將一個(gè)重要目的貫穿始終的

這份活動(dòng)策劃案的目的已經(jīng)很明確了，你在具體做策劃案的時(shí)候就一定要把這份明確性給堅(jiān)持住，你用5W2H法寫(xiě)出來(lái)的內(nèi)容，必須是所有內(nèi)容都能跟目的掛上勾的，不要做著做著突然想要一個(gè)自己覺(jué)得非常好的想法就想加進(jìn)去，有想法是好事，但適不適合你的衡量一下啊，拍腦門(mén)的式的隨意加創(chuàng)意你認(rèn)為這很負(fù)責(zé)嗎？

目的貫穿始終的也是要你明確你做的這些事都能能夠幫你達(dá)成目的的方法，這些方法是有利有效的，這點(diǎn)是重點(diǎn)。

好的活動(dòng)策劃一定是有收尾結(jié)果和后續(xù)的

活動(dòng)做完不僅要達(dá)成我們的目的，完成我們預(yù)期的效果，還有有個(gè)完美的后續(xù)收尾，也就是說(shuō)我們要把我們做的這件事的價(jià)值發(fā)揮到最大。

活動(dòng)舉辦過(guò)程中留存的那些素材完全可以有個(gè)二次利用的機(jī)會(huì)，這個(gè)活動(dòng)也可能正好適合有一個(gè)下一個(gè)活動(dòng)銜接……根據(jù)每個(gè)活動(dòng)不同的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置一個(gè)完美的后續(xù)收尾。

今天講活動(dòng)策劃沒(méi)有講一個(gè)模板，而是在講一個(gè)核心點(diǎn)，這個(gè)核心點(diǎn)將會(huì)幫助在活動(dòng)策劃上得到一些對(duì)應(yīng)的啟發(fā)。